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Kellogg Careers

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Desarrollo profesional y de liderazgo

DESARROLLO PROFESIONAL Y DE LIDERAZGO

En Kellogg tenemos un compromiso apasionado con el aprendizaje y el desarrollo, y un aspecto clave de ese compromiso es el desarrollo de líderes en todos los niveles. Respaldar el crecimiento de nuestra gente e invertir en ella es una sólida estrategia de negocio. A medida que crecemos juntos, ganamos juntos. La capacidad de aprender y crecer es un viaje que dura toda la vida, y una parte de lo mejor del desarrollo sucede en el trabajo y no en la capacitación formal. En Kellogg, te alentamos a trabajar junto con tu gerente para impulsar tu propio desarrollo y alcanzar tus objetivos individuales de carrera y un nivel de desempeño que conduzca a resultados para la compañía.

Tu plan de desarrollo individual reflejará una combinación de aprendizaje en el trabajo, tareas de desarrollo especiales, relaciones con otros y capacitación tradicional en aulas y a distancia. Aquí tienes la libertad de alcanzar los objetivos de tu carrera en un entorno dedicado a tu futuro desarrollo.

El concepto de líderes que desarrollan líderes es la base de cómo desarrollamos a nuestra gente en Kellogg. Nuestros líderes se comprometen a ayudarte a crecer y desarrollarte. Tu éxito es nuestro éxito. Los programas de desarrollo estructurados para líderes incluyen una programación formal, proyectos comerciales específicos, capacitación individual y orientación. Los planes de desarrollo se elaboran con el fin de respaldar las estrategias de negocio, mediante la Academia de Liderazgo W. K. Kellogg para el desarrollo individual y grupal.

KPOWERTOGROW

Este modelo ofrece un marco de referencia de lo que buscamos en toda nuestra gente. Es un modelo para el crecimiento y el desarrollo que nos ayuda a usar el talento de todos nuestros empleados y liberarlo, y que ayuda a darle forma a nuestro éxito todos los días.

Proporciona el marco de referencia a través del cual Kellogg puede desarrollarse y crecer como compañía, desde el punto de vista individual y colectivo Es por eso que el modelo KPowertoGrow es tan importante: porque facilita el éxito de Kellogg al aceptar que el poder para crecer yace en cada uno de nosotros.

Básicamente, buscamos personas que puedan dedicarse a nuestros consumidores y clientes, que impulsen el crecimiento de nuestra empresa de forma innovadora, que piensen y actúen con decisión, que colaboren con los demás para alcanzar los objetivos de negocio, que obtengan resultados, que desarrollen continuamente sus habilidades y capacidades, y que lleven a nuestra empresa a alcanzar objetivos actuales y futuros. Haz crecer tu carrera con Kellogg. APRENDE CON NOSOTROS.

OPORTUNIDADES PROFESIONALES

Ven y crece con nosotros y explora las infinitas oportunidades en un entorno donde tenemos un compromiso apasionado con el aprendizaje y el desarrollo profesional. A medida que crecemos juntos, ganamos juntos.

APLICAR

EN NUESTRAS PROPIAS PALABRAS

"Me enorgullece trabajar en Kellogg porque adoro las marcas. Ya no somos simplemente una compañía de productos para el desayuno, estamos avanzando hacia nuevas categorías, lo cual me entusiasma, porque creo que nos brindará nuevas oportunidades de aprendizaje y desarrollo."

Esto huele mal (2007) de Jorge Alí Triana

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2 Cada tanto tiempo, los colombianos estábamos acostumbrados a tener la noticia de una película nacional en Cannes: Cóndores no entierran todos los días ( Les condors ne meurent pas tous les jours, Francisco Norden, 1984) , Rodrigo D, no futuro ( Rodrigo D, futur: néant, Victor Gaviria, 1990) o La vendedora de rosas ( La vendeuse de roses, Victor Gaviria, 1998), cintas que a pesar de su importancia, eran solitarias golondrinas que no importaban para la gran mayoría de los colombianos. Internacio-nalmente, esta exposición generaba en los espectadores profesionales la idea que el cine colombiano era poco y de pocos temas, y que estaba compuesto de dos escuelas, según decía en Cannes Julio Feo de Radio Francia Internacional: la escuela de Bogotá y la de Medellín.

3 Según evidencian las cifras, en 2006 se estrenaron en Colombia 8 largometrajes en salas de cine y se presentaron 154 filmes internacionales. A pesar de esa diferencia, durante el 2006 el 14% de la taquilla de cine en Colombia, fue para los filmes colombianos. Durante 1997, el año en que se expidió la ley por la cual se creó el Ministerio de Cultura, la Dirección de Cinema-tografía y un fondo mixto de apoyo al cine (Proimágenes en Movimiento) se estrenó en las salas un largometraje colombiano, al lado de 251 largos extranjeros.

Al final del espectro (2006) de Juan Felipe Orozco

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Original (jpeg, 252k)

4 La transformación del cine colombiano es evidente desde distintos puntos de vista. Uno de los motivos y de las características más importantes de esta transformación tiene que ver con la coordinación interinstitucional: para que a Cannes llegaran cinco largometrajes, un corto y un proyecto de largometraje, fue necesario el trabajo de instituciones de muy diverso carácter, entre las que se cuentan tres ministerios de Colombia y uno francés, dos embajadas, un canal de televisión y la más grande cadena de exhibición de cine en Colombia, entre otras empresas. Todas las acciones que han definido el camino del cine colombiano en los últimos años han sido el resultado de un trabajo coordinado entre diferentes organizaciones que se encuentran en el cine como espacio de negocios o de desarrollo cultural y social.

5 Gracias a la coordinación de instituciones como las mencionadas, en Cannes se presentaron cuatro filmes en la sección “Tous les cinémas du monde”: La sombra del caminante ( Les ombres vagabondes , 2006) de Ciro Guerra, Soñar no cuesta nada (2006) de Rodrigo Triana, Al final del espectro (2006) de Juan Felipe Orozco y Bluff (2007) de Felipe Martínez.

Pero fíjate en lo que te acabo de decir. Tu tiempo es un recurso. Es dinero.

Necesitas saber en qué gastas cada hora, porque mientras que el dinero se puede ahorrar, el tiempo no. Te pongo un ejemplo muy sencillo: ¿es lo mismo invertir una hora atendiendo a un cliente que respondiendo emails?

No, porque la 1ª tienen un impacto directo en tus ingresos mientras que la otra no. Debes medir lo que tardas en realizar cada tarea, para luego poder saber:

Pero eso no lo podrás saber hasta que no te midas. Para solucionar esto te recomiendo utilizar Toggl , es una herramienta gratuita y muy sencilla de usar.

Nota: ¿eres de los que gasta muchísimas horas con el email? Remonte D9190 Zapatillas Altas Mujer Steel/kiesel/steel/42 Los mejores precios en línea Envío gratis Comprar Venta muchas clases de Costo de descuento cYSu0LXL

Me refiero a que reserves ( Bruetting Zapatillas de senderismo para mujer Colecciones de venta en línea Outlet Último Increíble precio para la venta 8khRuv
) una cita mensual para analizar los números de tu negocio.

¿Te imaginas que al cruzar los datos de tus horas trabajadas con tus ingresos saliese que cobras menos de 10€ la hora?

Sería la ruina, ¿no?

Pues te aseguro que cuando he analizado los datos de más de un cliente el resultado ha sido ese.

Para que tu negocio pueda crecer debes tener claro en todo momento cuánto obtienes por cada euro que pones en tu proyecto (¡y tu tiempo es dinero!).

¿El dinero de tu negocio está mezclado con el tuyo?

Esto tiene que acabar ya. Es imposible que así puedas tener una visión clara de la situación económica de tu empresa.

¿Cuál es mi recomendación?

Tener 4 cuentas:

Si esto te parece excesivo, empieza solo con la personal y la del negocio (esto es innegociable).

En la imagen puedes ver como entra el dinero por la cuenta de tu negocio y va fluyendo hacia otras cuentas u otros fines, por ejemplo, a pagar los gastos del negocio.

Antes te dije que tu tiempo es un recurso de la empresa, porque, en realidad, tú también lo eres. 😉

Sí, eres el CEO, el boss , el jefazo o como quieras llamarlo. Pero no dejas de ser un empleado de tu empresa y, por tanto, tienes que asignarte un sueldo.

¿Cuánto, cómo y cuándo?

Más abajo te he dejado un regalito que contestará a todas tus preguntas 😉

Como sé que el control de pagos es algo con lo que mucha gente se lía y le resulta engorroso, voy a compartir contigo uno de los ejercicios que hago con mis clientes en el mentoring de gestión de negocio digital The Caos Cero Connection.

Esta actividad consiste en realizar una previsión de tus pagos personales y de

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Valeria Sabater 7 julio, 2016 en Faith Wide Fit Botines de tacón con hebilla Wanda de Descuento precio barato A3GjH6pLu7
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Ningún acto de bondad, por pequeño que sea, será una pérdida de Compre barato en Español Outlet de primera calidad Rieker Z3883 Botines planos Estilo de moda Precio barato Barato elK6JF
. Es en estos gestos cargados de afecto y reconocimiento donde se encierra la auténtica sabiduría, esa que beneficia a nuestro cerebro y que nos conecta con los demás de la forma más íntegra y noble posible.

Ningún acto de bondad, por pequeño que sea, será una pérdida de tiempo

Puede parecer curioso, pero Charles Darwin ya nos habló en su momento de la importancia de la bondad en el ser humano. Según él, este sería en realidad nuestro instinto más fuerte y valioso, el que posibilitaría la propia supervivencia no solo de la humanidad como especie, sino de todos los seres vivos . Sin embargo, la bondad no se practica con la frecuencia necesaria.

posibilitaría la propia supervivencia no solo de la humanidad como especie, sino de todos los seres vivos
No claudiques en tu intento, siembra semillas de bondad en cada uno de tus actos. Porque aunque los demás no los perciban, tu mente mente estará siempre en sintonía con tu corazón.
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La bondad tiene un espacio muy concreto en el cerebro: comparte los mismos mecanismos neuronales que la empatía. Mientras una identifica necesidades, la la otra traduce esa sensación en un acto espontáneo y profundo por propiciar el bien, por ofrecer ayuda y bienestar.

La bondad tiene un espacio muy concreto en el cerebro: comparte los mismos mecanismos neuronales que la empatía.

Este mecanismo excepcional tiene en nuestro cerebro un fin muy concreto: hacernos entender que somos mucho más fuertes estando conectados los unos a los otros que en soledad. Un aspecto interesante en el que hoy, queremos profundizar contigo.

Jerome Kagan esun conocido y veterano profesorde psicología en Harvard que defiende la idea de que nuestro cerebro está programado para practicar la bondad. Sería una inclinación biológica, la misma que Charles Darwin enunció en su momento, donde el amor, la compasión o el cuidado tienen una finalidad muy concreta: permitirnos sobrevivir como especie.

nuestro cerebro está programado para practicar la bondad.

Ahora bien, el que nuestro cerebro venga “de fábrica” con este programa instalado, no hace que nos inclinemos de forma prioritaria o natural, hacia la bondad. Porque nuestras otras tendencias biológicas también son importantes y tienen, por desgracia, mucho peso en nuestra conducta: la Asics GelTask MT Zapatillas de Gimnasia para Mujer Venta en línea barata vMk2YIPEAu
, los celos y por supuesto, la violencia.

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